Anrika Jakobsdals Charkuteri omsätter ca 150 MSEK och har en god lönsamhet. Företaget som på senare tid varit något av en tillväxtmaskin tillverkar och marknadsför ett attraktivt sortiment av egna charkuterivaror till konsument via detaljhandeln. Många av oss har säkert sett och köpt produkter som Mor Matilda och Bror Jakob. På Jakobsdals vet man samtidigt att stolta mattraditioner inte räcker hela vägen. Fortsatt tillväxt kräver fler ingredienser. "Vår ambition är att bevara charkuterikunskapen och kvalitetstänkandet. Samtidigt vill vi ta Jakobsdals in i framtiden med hjälp av såväl teknik som marknadsutveckling", säger Maria Skårberg, VD.

Som en del i att utveckla verksamheten ytterligare har Jakobsdals valt att effektivisera sina affärsflöden med SYSteam DTS och Garp. "Vi arbetar med färskvaror och i princip utan lager. Vår tillverkningsprocess måste därför kunna planeras och styras med stor precision. Det gör i sin tur att vårt affärssystem Garp behöver användas optimalt. Samarbetet med SYSteam DTS har här inletts på ett mycket bra sätt. Vi får en partner som ser till helheten, kan både hård- och mjukvara och vet hur IT kan ge oss koll på våra flöden. Jag har själv arbetat som IT-konsult och har som ekonomichef och IT-ansvarig en ganska bra bild av vad jag förväntar mig av arbetet med IT. Vi vill ha både bredd- och spetskompetens som gör att vi får rätt verktyg och inte själva fastnar i IT-frågor", säger Louise Hedström, ekonomichef och ansvarig för IT-frågor på Jakobsdals.

Idag består Jakobsdals IT-miljö i huvudsak av Garp och CRM-systemet SuperOffice. Arbetet med att effektivisera verksamheten med IT-stöd kommer dock fortsätta med oförminskad kraft. I framtiden han exempelvis e-handelslösningar, EDI och Intranät komma att implementeras. Beslutsstöd som QlikView är också intressant. Ibland kan det dock vara klokt att "skynda långsamt". Smarta IT-lösningar behöver, liksom julskinkan, få ta lite tid.